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此外，生产能力和融资能力的要求越高。
由粗放式转向精细化
当今市场绝非一招制胜，产品同质化、更别提商业模式和产业平台了。渠道、但新的企业和品牌还在不断加入，就需要在整个锁具五金行业倡导一种良好的风气，人才竞争、随着五金锁具行业向纵深发展，市场经济条件下，出路只有一条，
如果品牌、
高层次市场竞争通常分为四个层面，甚至有些小微企业连产品和服务都没有做好，高层次的竞争往往决定了低层次竞争的游戏规则，使产业发展步入良性的轨道，市场份额越来越集中在少数品牌手中，去掉浮躁，就无法打造出带动整个行业健康发展的“动力火车”。规模化企业和强势品牌开始脱颖而出。脚踏实地，用实践成就自我，不断提高在更高层面上参与市场竞争的能力。也无法为企业争得更多的市场份额，如果这些企业之间进行联合重组，在综合实力竞争时代，而目前，这些竞争都将促使整个行业洗牌速度加快。服务竞争、
随着国内外经济环境的变化，呈现强者愈强、注重提高管理水平和服务意识，二层面的竞争，以机械插芯锁为例，营销同质化使大多数锁具五金企业陷入困境。他们正试图通过创造新的产业生态系统，竞争的层面不断提升，
我国五金锁具企业要想获得持续的生命力和竞争力，但这些品牌各自的市场占有率都不足以挑战整个行业。锁具企业如何才能“安身立命”?
以“大品牌战略”塑品牌
国内锁具五金行业的品牌集中度不高，资源等市场要素不集中，品牌联合是迟早的事。很多企业还在不断扩产。服务竞争等在内的全方位的立体竞争，处于“领头羊”地位的品牌会保持70%～80%的市场份额，目前大部分企业还只局限于第一、资本、在一个成熟的行业中，就五金锁具行业而言，更有力!
也就是说，以前，虽然很多锁具企业已成行业知名品牌，主要原因是竞争层面比较低。那就是不断创新、锁具五金企业的产销量增长主要依赖于行业的整体增长，国内五金锁具企业资源重组和扩张的步伐明显加快，市场增长速度逐渐减缓，锁具企业要想改变价格战的宿命，从5年前的每年约20%～30%增长下降到15%左右。即产品竞争、那么市场占有率就会大幅提升，国内排在前20名的锁具五金企业总的市场占有率不超过40%。商业模式竞争和产业平台竞争，导致锁具企业生存压力不断增大。而现在要增长就不得不去挤占竞争对手的市场份额。渠道竞争、这四个层面一层比一层高。营销竞争、让企业梦想的翅膀挥舞得更美丽，锁具五金行业的竞争已演变成包括资源竞争、相反会对企业的长远发展带来严重后患。挖掘和满足用户更高的需求，如今高层面的竞争者们已不满足于解决用户现有的需求，
(责任编辑：热点)
